Мы работаем
пн-вс с 9:00 до 19:00
Контактный телефон
+7-913-901-42-61
+7(383)381-64-35
Наш офис
630091, г. Новосибирск,
Красный проспект, 82, оф. 41

Питерскому рынку недвижимости крупно повезло

22 Июня 2016

14 июня Новосибирск посетил Николай Антонов – председатель офисного комитета Российской гильдии управляющих и девелоперов, генеральный директор Управляющей компании МТЛ (Санкт-Петербург). Принимающей стороной выступил Клуб управляющих бизнес-центрами. Президент Клуба Татьяна Гениберг рассказала о круглом столе, проведенном совместно Гильдией и Клубом.

В круглом столе участвовало 20 бизнес-центров: Гаранина, 15; БП «Южный», БП «Северный», ТЦ Метелица, БЦ Хилтон, БЦ Мост, Бизнес-город «Красный проспект 220», девелоперская компания «Береста», БЦ Стар, БЦ Партнер, БЦ Якутия, БЦ Оптима (Барнаул), БЦ На Вокзальной и др.

На круглом столе поднимались интересные и актуальные вопросы офисного рынка в стране. Николай Антонов первоначально сделал доклад, в рамках которого рассказал о тенденциях, складывающихся на питерском рынке. О большом счастье, которое пришло к ним – это переезд ОАО «Газпрома» в Санкт-Петербург, в итоге чего оказались весьма востребованными бизнес-центры класса А и В+. В настоящий момент даже строятся новые объекты для «расселения» такого крупного арендатора в северной столице.

Также в рамках доклада Н. Антонов подчеркнул, что питерский рынок идет по пути профессионализации рынка недвижимости. С 2008 года доля объектов в управлении сторонних профессиональных управляющих компаний выросла в Санкт-Петербурге с 10% до 45%.

Крупными внешними управляющими компаниями являются МТЛ, NAI Becar, SRV, IB Group, Profman и др. Есть и очень сильные собственные управляющие компании: Сенатор, Теорема, Адамант, Jensen и др. Было подчеркнуто, что сектор управления объектами коммерческой недвижимости в России, переходит из стадии «становления» в стадию «ускорение роста», но тормозится экономическими факторами развития экономики в целом.

Итоги 1 кв. 2016 года в Петербурге показали, что за этот период введено 108,5 тыс.кв.м  офисной недвижимости. Средние арендные ставки в бизнес центрах класса А  Санкт-Петербурга составили 1580 руб./кв.м., для сравнения в Новосибирске – 1200 руб./кв.м., в классе В+: в Петербурге – 1130 руб./кв.м. в Новосибирске – 957 руб./кв.м., в классе В: в Петербурге -  990 руб., в Новосибирске – 524 руб./кв.м. Средневзвешенный уровень вакантных площадей составил в Санкт-Петербурге – 12%, а в Новосибирске – 7%. Т.е. заполняемость в нашем городе выше за счет «высокой сговорчивости» собственников, которые зачастую согласны снизить цену и не отпустить своего арендатора. Наиболее сильный отток арендаторов в северной столице наблюдается в сфере одежды и аксессуаров.

В качестве трендов на рынке управления коммерческой недвижимости Н. Антонов назвал: «В офисной недвижимости тренд на стагнацию, что приведет к росту выручки, в торговой недвижимости – на увеличение вакансии, что приведет к снижению издержек и реконцепту, в апарт-отелях на растущую конкуренцию и как итог – на стандартизацию услуг и появление доходных программ».

Компания МТЛ успешно реализует проекты возведения и управления апарт-отелями. Доля инвестиционных апартаментов в Санкт-Петербурге составляет 54% от общего объема предложения; 46% для проживания. Наибольшее число апартаментов представлено в бизнес-классе – 65%,в комфорт-классе – 27%, в «элит» – 7%. Растет количество инвестиционных сделок. Покупателей интересует наличие УК с доходными/арендными программами.

Для Новосибирска это пока новая ниша. Николай рассказал много интересного из опыта работы на этом рынке. Дмитрий Радионов (управляющий БЦ «Мост») как представитель компании – первопроходца в строительстве апарт-отелей в Новосибирске поделился опытом  и рассказал об успехах и сложностях работы  Александра Бойко и ЗАО «Транссервис»: «Для Новосибирска это новый вид бизнеса. И весьма привлекательный для инвесторов. Так для инвесторов апарт-отеля в Заельцовском бору в ЖК «Жуковка» уже сейчас, когда строительство еще пока не закончено, уже выплачивается доход». Татьяна Гениберг предположила, что есть вероятность, что в условиях голода на инвестиционные инструменты в нашем городе, это может сегодня стать одним из прибыльных вариантов сохранения и приумножения накоплений, в замен «умирающим» инвестициям в жилую недвижимость, доходность по которым стала ниже, чем процент по банковским депозитам.

На просьбу Т. Гениберг рассказать о «фишках», с помощью которых компания «МТЛ» удерживает своих арендаторов, Н. Антонов привел следующее:

1)   Высокий уровень ресторанного обслуживания в управляемых объектах, когда они устраивают конкурс-тендер на размещение ресторана на их коммерческих площадях.

2)   Нестандартная технология охраны объекта. Когда на входе в бизнес-центр вас встречает не вооруженный человек, а улыбающаяся девушка на ресепшен, но, тем не менее, охранная структура невидимо через мониторы следит за всем, что происходит на входе, в холлах, ресторане, лобби-баре.

3)    Инновационная система приема и выполнения заявок технического характера (электротехническое, сантехническое обслуживание и иное), когда каждая заявка фиксируется в программном продукте, в рамках которого можно отследить весь путь заявки, время ее исполнения, результат. В итоге по некоторым объектам выясняется, что технические служащие заняты всего 17% рабочего времени, и если у вас несколько объектов, то одной штатной единицей вы можете закрыть  4-5 объектов. Экономический эффект программы – новинки на лицо.

   Т. Гениберг поделилась направлениями деятельности Клуба управляющих бизнес-центрами:

1) «Сейчас мы ведем работу с Правительством области по направлению сохранения ставки налога на имущество деловых центров на уровне 1,5% от кадастровой стоимости (т.к. с 2017 г. ставка должна повыситься до 2%);

2) параллельно мы сформировали механизм возможности снижения неоправданно завышенной кадастровой стоимости объектов, закрепленных юридическими, оценочными, кадастровыми сторонами.  

3) провели в Новосибирске региональный конкурс «100 лучших БЦ и ТРЦ  России» под эгидой Российской гильдии управляющих и девелоперов, награждение победителей прошло 10 июня в Санкт-Петебрурге.

Встреча прошла плодотворно, интересно и полезно. Все участники круглого стола высказали мнение о необходимости повторения подобных мероприятий.